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心系安全 使命必达
――记集团2018年度安全“先进个人”徐刚
文/赵久贤    图/赵久贤  责任编辑/ 周明剑    2019年02月26日   []

  

2018年上半年,渝新渝阳煤矿N2812采煤工作面遭遇地质构造,大面积顶板破碎,导致生产进度非常缓慢,安全威胁也特别大。如何保证安全生产?如何完成指标任务?成为了摆在该矿生产副总兼生产技术科科长徐刚面前的一道难题。

在安全和生产的双重压力下,他理清思路,及时调整生产部署接替,抓现场管控,重技术管理,圆满完成了公司下达的各项目标任务。

调部署接替保生产指标

在矿井原煤生产陷入低谷后,徐刚及时果断地调整生产部署,精心组织N3802和N21116采面的接替工作,调节有限的劳动力,摸索研究并首次为接替工作面安装新型5000型液压支架,充分利用时间和空间关系,优化劳动组合和施工工序,让N3802采面提前两个月实现了接替。同时,针对运煤系统制约瓶颈问题,全面实施运煤系统改造,按期更换了-60―+150和+150―+290两条带宽为1米的强力皮带;安全顺利完成了-60和+150两个大直径集中煤仓的施工,为原煤生产运输奠定了基础。2018年,渝阳煤矿安全实现零目标,生产原煤89.9996万吨,圆满完成了公司下达的任务指标。

抓现场管控保生产安全

针对N2812工作面的顶板安全威胁,之前采用工字钢与锚杆支护相结合的方式对顶板进行支护,但由于锚杆支护一直存在支护预紧力不足的问题。徐刚通过深入研究思考,大胆创新使用全螺纹细牙锚杆进行支护,借助扭力放大器提高锚杆预紧力,保证了工作面锚杆支护质量,有效降低了顶板安全威胁,提高了现场安全生产系数。同时,此方法还在公司下属矿井推广应用。

为进一步抓好现场安全,徐刚带领生产技术科全体人员与安全监察科强强联手,强化跟班制度,每班安排一名科室人员进行跟班,深入现场,对现场实行24小时安全管控,及时发现安全问题,将安全隐患消灭在萌芽状态。“2018年,渝阳煤矿在顶板安全管理难度较大的情况下,杜绝了重伤及二级以上非伤害事故,这与安全管控措施有力密不可分。”安全监察科李大冬由衷地说到。

重技术管理促技术保安

煤矿安全技术措施是贯彻煤矿安全法律法规的具体体现,也是员工从事生产和指挥生产的最重要行为规范。为了更好地保障安全生产,徐刚狠抓技术业务管理,严把规程措施审核关,坚决杜绝技术违规,保证技术安全。在对顶板管理中难度较大的巷道岔口支护,他要求每一个岔口都必须提前绘制大样图,严格按设计图纸采取加固措施,保证巷道岔口支护可靠。

与此同时,为提高专业技术人员的业务水平,徐刚还坚持每周组织各专业技术人员召开业务会,剖析当前技术业务工作中存在的问题;每半个月选取一至两个知识点为基层技术人员进行业务讲解;组织各专业技术人员开展技能评比,以练代训,逐步提高基层技术人员的业务水平。其中参与学习的基层技术员唐选庆说:“通过一段时间的学习,我的技术措施编制效率得到明显提高,编制的技术措施也更有针对性了,今后还要继续努力向前辈们学习,为矿井安全生产提供有力的技术保障。”

 
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