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以强有力的党建工作推动企业改革重组
文/孙大发    图/  责任编辑/ 程友华    2018年12月26日   []

  

聚焦装备制造主业,推动企业改革重组是集团乃至公司当前的一项重大战略举措,是松藻公司打造集团装备制造基地的重要途径。但这个目标能不能如期实现?来自实践的感知,让我们更加清醒地认识到,坚持党的领导、加强党的建设至关重要。这既是保证改革重组正确方向的必然要求,也是国有企业做强做大的根本保证。任何时候都不能动摇,任何时候都必须抓牢抓实抓到位。

领导作用发挥到位 保证改革重组正确方向

党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。党的领导是做好各项工作的根本保证。在改革重组中,国有企业党组(党委)必须发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,保证改革重组正确方向。要深刻领会坚持和加强党对国有企业的全面领导的重要性,明确党对国有企业的领导方式:政治领导、思想领导、组织领导,确保贯彻落实党中央和上级党组织决策部署,发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用。要按照习近平总书记指示以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,着力加强党的基层组织建设,加强机关支部与基层支部的互动对接,提高党员干部政治站位,严守政治纪律和政治规矩,发挥公司基层党组织特别是基层党支部的坚强战斗堡垒作用。

党建顶层设计到位 构建改革重组党建格局

结合公司转型升级的现状,改革必然触及利益调整,对稳定产生冲击,是我们当前面对的困难。从全局谋划一域、以一域服务全局,抓好基层设计。各级党组织要作好宣传团结鼓劲,调动引导广大员工切实转变观念,积极投身改革,辛勤努力工作,坚决维护集团决定,在“两效”(效益、效率)增加的前提下增加员工收入,依靠科技全员创效,谋划公司生存发展,众志成城战胜暂时困难,为将来创造更好利润和效益不懈奋斗。要根据集团〔2018〕434号文件《重庆市能源投资集团有限公司关于内部产品和服务业务实行定点采购的通知》,对公司的生存至关重要,公司党委要提高政治站位,我们领导班子要带头履行政治责任,认真贯彻落实执行,全面消化吸收,付诸实践运用。要深入剖析短板弱势,实现优势互补,把党的建设充分融入中心工作,纵深推进专业化重组整合,逐步增强产品市场影响力和竞争力,防控廉洁风险,实现可持续发展。

思想政治工作到位 凝聚改革重组思想共识

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,只有抓紧抓实抓细,才能凝心聚力推动改革重组。要把思想政治工作同生产经营管理结合起来,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,旗帜鲜明大力倡导支持改革重组、拥护改革重组、参与改革重组的鲜明导向。班子成员要带头与党员领导干部谈心谈话,党支部书记要与党员和员工深入谈心,通过多种形式做好思想政治工作,让在岗员工安心工作。要通过深入一线带头宣讲、召开员工大会、印发宣传提纲以及内刊内网、新媒体宣传等方式,通报重大事项、宣传相关政策。要围绕能源装备制造,秉承继承与发展的原则,赋予新的时代内涵,围绕战略规划,不断提炼文化因子,进行调查、梳理、系统分析提出文化理念体系,强化企业文化建设,打造企业文化核心品牌,形成品牌效应,凝聚发展力量。

人才队伍建设到位 筑牢改革重组人才基础

坚持党管干部、党管人才原则,坚持把政治标准放在首位,坚持德才兼备、以德为先,坚持事业为上、以事择人,选优配强各级领导班子和干部队伍。一要实施人才优先发展战略,不拒众流,方为江海。一是通过从大专院校招聘专业人才,二是引进优秀的成熟人才,三是社会公开招聘等多渠道引进人才。二要建立重视科技创新、个性化教育,建立全面的考评考核体系,既要严管,也要厚爱。对新招的大学生绝不能“娇生惯养”和“拔苗助长”,必须在基层锤炼磨砺,多岗位锻炼,培养满足公司所需的复合型人才、专业化的创新型及工匠人才。三要实施创新型领军人物培育行动,加大对高新技术人才的支持和引导,加大研发投入,支持有条件的开展基础研究和技术攻关,培育一批具有一定影响力的创新型领军人才。四是创新机制,有效激发人才活力。制定人才发展规划,推进干部能上能下,实施职业经理人试点,通过社会化选聘和内部公开竞聘遴选优秀人才,为企业做强做优做大提供坚强人才支撑。

 
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